國有地勘企業(yè)要實現(xiàn)高質量發(fā)展，必須不斷推進創(chuàng)新，加強技術、管理、市場、文化和人才等多方面的創(chuàng)新。只有不斷創(chuàng)新，才能在激烈的市場競爭中立于不敗之地，實現(xiàn)高質量發(fā)展。首先，國有地勘企業(yè)應積極投入研發(fā)資金，建立研發(fā)專項資金制度，并提高研發(fā)資金使用效率，提升企業(yè)核心競爭力。其次，應加強人才隊伍建設，通過建立內部晉升通道、完善市場化選聘機制、聯(lián)合培養(yǎng)和技術人員轉型等方式，吸引和培養(yǎng)一批具有國際水平的地質科研團隊，加強自主創(chuàng)新能力，加快技術升級和產品創(chuàng)新，提高核心競爭力。第三，加強產學研合作，積極推動企業(yè)數(shù)字化轉型。國有地勘企業(yè)應積極營造開放、包容、創(chuàng)新的氛圍，鼓勵員工提出新思路、新方法，激發(fā)員工的創(chuàng)新潛能。建立完善的創(chuàng)新激勵機制，對在技術創(chuàng)新和產品研發(fā)方面取得突出成績的員工給予獎勵和晉升機會，激發(fā)員工的創(chuàng)新熱情。

國有地勘企業(yè)產業(yè)結構單一、技術創(chuàng)新不足、資源利用效率低下、產業(yè)結構調整緩慢、缺乏競爭力等問題嚴重影響著企業(yè)高質量發(fā)展。國有地勘企業(yè)過于依賴傳統(tǒng)的地質勘查業(yè)務，缺乏多元化和靈活性，難以應對市場變化和風險。由于缺乏技術創(chuàng)新和研發(fā)能力，國有地勘企業(yè)可能無法跟上行業(yè)發(fā)展的步伐，難以滿足市場需求。一些國有地勘企業(yè)在資源利用方面存在浪費和效率低下的問題，導致成本較高，影響企業(yè)經濟效益。

針對這些問題，國有地勘企業(yè)可以采取以下措施加以改進：

國有地勘企業(yè)應加強現(xiàn)代企業(yè)制度建設，完善公司治理結構，加強內部管理，提高企業(yè)治理水平。一是建立完善的管理制度。制定完善的管理制度，包括財務管理、人力資源管理、物資采購管理等方面，確保各項業(yè)務活動有章可循、有規(guī)可循。二是加強內部控制。建立健全內部控制體系，明確各部門職責和權限，防止權力濫用和違規(guī)操作。加強內部審計和監(jiān)督，及時發(fā)現(xiàn)和糾正管理漏洞。三是推行精細化管理。通過推行精細化管理，降低成本、提高效率、優(yōu)化流程，提升企業(yè)的競爭力。四是加強團隊建設。重視團隊建設，加強員工培訓和教育，提高員工的素質和能力。

國有地勘企業(yè)要加強生態(tài)文明建設、推進綠色發(fā)展需要從多個方面入手。一是樹立生態(tài)文明理念，強化生態(tài)保護制度措施。積極推廣綠色勘查技術，減少對環(huán)境的影響。在項目管理中加強生態(tài)保護管理，制定相關的環(huán)保措施，嚴格執(zhí)行勘查工作環(huán)境保護細則。二是探索綠色勘查手段，實施綠色勘查項目。積極學習新技術、新方法、新工藝，創(chuàng)新礦產資源勘查開發(fā)模式。在理論與方法方面，切實提高找礦水平，提高預測能力和預測靶區(qū)的精準度，提高實物工作量的使用效率和效益。三是加強監(jiān)督管理力度，促進可持續(xù)發(fā)展。管理部門要用綠色勘查標準規(guī)范礦產資源勘查、開發(fā)、利用與保護的各項活動。本著“誰施工、誰恢復、誰治理”的原則，明確要求施工單位在完工后對所破壞的環(huán)境進行恢復治理。在對項目檢查驗收時，要做到項目方、當?shù)卣彤數(shù)鼐用袢酵瑫r對環(huán)境保護情況進行驗收，將企業(yè)發(fā)展與環(huán)境保護相結合，推動綠色、清潔、節(jié)能減排等清潔能源的開發(fā)利用。

總之，實現(xiàn)高質量發(fā)展是國有地勘企業(yè)的重大戰(zhàn)略任務。只有牢固樹立生態(tài)文明思想，通過不斷提高創(chuàng)新能力、優(yōu)化產業(yè)結構等多方面措施的落實，才能推動國有地勘企業(yè)實現(xiàn)高質量發(fā)展，也只有不斷深化改革和創(chuàng)新發(fā)展模式才能在市場競爭中立于不敗之地，為國家現(xiàn)代化建設和促進社會和諧發(fā)展作出更大的貢獻。

[作者單位：中國地質大學（武漢）資源學院/內蒙古地質礦產（集團）有限責任公司]（源于：中國礦業(yè)界）